公司新闻 | 咬定目标不放松，为“双千亿”梦想拼搏奋斗！ ——88BIFA股份饲料事业部2017年度上半年度经营检讨会成功举办
2017年7月14～15日，88BIFA股份饲料事业部上半年度经营质量分析会在浙江余姚召开。88BIFA股份副总裁、饲料事业部总裁苏礼荣、饲料事业部各分子公司、服务营销大区代表及职能部门负责人参加会议。88BIFA股份总裁沈伟平、人力资源总监张雷、财务总监张志祥、财务分析经理章湘云一行出席会议。
饲料事业部各分子公司及职能部门负责人对2017年上半年度工作情况进行了汇报，苏礼荣对饲料事业部整体的工作情况进行了总结、检讨，布置了三季度及接下来的重点工作安排。
苏礼荣说，希望饲料事业部全体同仁，创新苦干，洞察行业机遇和竞争形势，抓住股份公司布局水产产业链的发展机遇，落实在水产料100万吨经营布局和人才队伍建设，突破水产料一百万吨决心不动摇！与此同时，我们也要正视不足，抓紧猪料重点降成本，通过学习和标杆企业战略思维、经营能力、成本控制模式提升我们自己的高效运营，强化专业职能线，强大分子公司经营层，强壮服务营销团队（产品力、服务力、高效运营、产业链）！
苏礼荣表示，我们每一位领导人都要增强管理的勇气，勇于面对经营效益实现与风险掌控的挑战，敢于对经营不作为人员处理、对违法乱纪人员严肃处置；主要负责人要主动配合审计督查，推动廉政建设，提升管理能力，树立风清气正的工作氛围！外销单元负责人要三高（高目标、高要求、高激励）管理服务营销团队，严防一线人员懈怠和各自谋利，丧失市场战斗力！
会议期间，88BIFA股份副总裁、董秘张宇为参会人进行了《证券法规内部培训》，并对饲料事业部的相关项目事项进行重点讨论；人力资源总监张雷进行了薪酬设计相关的培训，并重点指导了饲料事业部人力资源工作。
88BIFA股份总裁沈伟平对饲料事业部上半年度取得的业绩给予高度的肯定，并对饲料事业部的运营现状进行了系统深入的分析，透过数据看问题，透过问题抓本质，沈伟平一针见血指出了饲料事业部快速发展过程中存在的薄弱环节和需要破解的三大难题，阐述了推行全面预算管理和阿米巴经营实践对经营发展的重大意义，并对饲料事业部全体管理干部能力提升和务实的工作作风提出更高要求。
沈伟平说，88BIFA股份的发展已进入一个新的历史阶段，88BIFA股份全体同仁肩负着推进股份公司实现“双千亿”的历史重任！饲料事业部尤其不能在目标上松口、在工作上松劲，要以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加有效的举措，务必千方百计确保任务的圆满完成，努力为88BIFA股份“双千亿”梦想拼搏奋斗！
（饲料事业部 王婷婷）