公司新闻 | 赢在2018——汉世伟总部开展2018年要打赢的仗和个人绩效答辩活动
战斗的号角即将吹响，2018能否首战告捷？
2017年11月20日，汉世伟再作战备，组织开展总部“2018要打赢的仗”和个人绩效合约汇报答辩活动。
自股份公司阿米巴经营及全面预算管理动员会以来，汉世伟成立领导小组，制定三年规划，分解目标任务，研定考核指标，细化落实举措，各项工作马不停蹄。
期间，董事长张邦辉两次作《汉世伟潜力与问题》的报告，分析了六方面潜力、八方面问题，让经营者消除疑虑，坚定信心，拨开迷雾看未来。
兵马未动粮草先行，汉世伟集团上下凝心聚力，正以饱满的激情、昂扬的斗志和一丝不苟的姿态，信心满满地迎接2018年的新生。
在总部的汇报答辩中，各职能部门总经理认真梳理了工作思路，对2018年要打赢的仗作了详细阐述。
“尧得禹而九州宁，欲兴大业，唯在择任将相！”人力资源总监王林生的第一仗就是为集团寻将才，为人才找舞台。
“收齐收足保证金，寻求金融机构支持，为汉世伟快速发展提供资金保障！”财务总监曹振信誓旦旦地说。
作为集团总部不同战场的主帅，育种总监顾亚平、生物安全总监王星晨等也逐一汇报，既做战前动员，也作任务分配，责任到人。
随后，各部门员工进行了个人绩效合约的汇报答辩，他们首先阐述各自对阿米巴经营的理解，有人认为推行阿米巴就是“人人都当小老板”，有人把阿米巴经营比作打破“大锅饭”，实行家庭“大包干”。大家理解独到，各不相同，内涵又高度一致。经营层领导就2018个人绩效考核方案对员工进行问询，提出修改意见，帮助员工理清思路，明确职责，积极扮演好在各自小巴中的角色。
食堂大厨张继良的出现让大家眼前一亮，他在答辩中表示，食堂将推出水饺、馄饨、面条等早餐，精心烹制更多菜品，每日发布菜单，全力以赴改善大家伙食，希望大家吃好、喝好。话音刚落，全场报以热烈的掌声。“人人都当经营者，个个都是主人翁”，汉世伟深刻贯彻股份公司关于阿米巴经营的精神实质，让每一名员工找准自己的位置，实现自己的岗位价值。
答辩结束后举行个人绩效合约签约仪式，汉世伟食品集团总裁朱爱民与各部门总经理逐一签约。
签下名字，签下责任，从此，不惧风雨，为梦前行！
（汉世伟 严小明 杨兵）