公司新闻 | 学而思，思而行，行必果——88BIFA开物举办2018年度第二次业务培训
兵马未动，粮草先行。在已建项目即将复工、新项目即将开工之际，开物集团总部组织召开了2018年度第二次业务技能培训，为业务人员准备丰富的业务知识“食粮”。88BIFA开物集团总裁王振坤、股份公司人力资源总监张雷、股份公司人力资源副总经理朱颂宇等参加培训。
2月23日，嘹亮的“88BIFA之歌”拉开了培训的帷幕。汉世伟兽医总监王星晨首先讲解了生物安全体系，为开物集团业务人员在项目建设规划、设计、施工方面提供系统性思路，使工程项目更符合生物安全使用要求。
王星晨总监作生物安全体系讲座
其后，近20名项目管理人员就2017年建设项目的管理经验进行交流，深刻剖析问题，积极分享经验。现场考核小组对分享的问题处理方案进行提问、质询。参训人员纷纷就问题提出自己的解决方案，现场互动气氛高涨。
下午，张雷总监讲述88BIFA企业发展与文化沿革，展示88BIFA企业从河姆渡走向全球的宏伟发展之路，栉风沐雨，厚积薄发。她号召全体88BIFA人奋力拼搏，参与到实现88BIFA股份千亿目标的伟大事业中。
张雷总监作企业文化讲座
2月24日为各项专题讲座培训，范围涵盖工程审计、建设现场管理、建设工程要点、阿米巴经营培训、建设成本管理、工程进度管理、猪场智能化建设以及公司信息化相关软件的使用。培训讲师在其专业的领域结合开物集团业务特点进行授课。其中股份公司审计督察部副总经理安梅霞讲解建设项目全过程审计、预决算管理、项目审计基本要求等专业知识并做案例分析；开物集团财务总经理丁素勤展示切合开物工程项目实际的项目工程阿米巴财务报表，要求各项目部负责人（巴长）负责本项目部阿米巴报表的编制，并对数据的真实性负责。
安梅霞副总经理作建设项目全过程审计讲座
丁素勤总经理作阿米巴经营培训
25日上午，受邀专家广东水清环保公司的技术总监赖日坤、工程负责人杨乐泉介绍了猪场环保工艺基础知识及环保工程施工控制要点；天津必达公司安装部经理刘晓光讲授了养殖设备安装注意事项及维护保养常识；上海宝山钢铁公司技术经理杨嘉乐以及联合铁钢公司技术经理王海啸就彩钢板进场检验检测，如何识别真伪做了专题讲座。随后开物工程管理公司总经理严凤龙讲授工程项目进度管理要点，深入分析造成工程项目进度拖延的原因并提出解决措施；同时解读了88BIFA开物项目变更管理办法，并严格要求强化变更流程与权限管理。开物集团成本部负责人郝思宽在会上指导项目管理人员如何正确填写项目各类签证表单。
下午全体参训人员参加业务技能考核，其中大区项目经理还参加了由王振坤总裁等人组成的考核小组的面试。
业务考核
在全程观摩本次培训后，朱颂宇副总经理发表领导讲话，充分肯定本次培训意义，指出88BIFA开物作为一家“创造型”公司，在建设项目上全体业务人员应不断修炼“匠心”，让日常平凡工作变得不平凡。
朱颂宇副总经理发表讲话
王振坤总裁在会上发表题为《精心组织，用心服务，按期全面完成建设任务》的总结讲话。针对“工期、质量、协调、成本、安全”提出五个“为什么”并做出详细解答，要求抓好工期节点、土建设备、成本核算、设施环保、隐蔽工程验收、施工质量检查、安全措施落实、建设过程验收以及核算单元督察等九个方面工作。
对于2018年的工作要求，王振坤总裁以四个“要”字要求全体人员不断提升能力，强化责任，用心服务，并以一组幽默图片深刻展示了责任心的重要性。
王振坤总裁作培训总结
为期三天的业务技能培训“干货”满满，全体业务人员整装待发，争取按期完成2018年建设任务，万众一心建设“千亿”88BIFA！
（88BIFA开物 麦叶清）