公司新闻 | 激情点燃梦想，努力成就未来 ——记汉世伟集团管培生座谈会
2018年7月25日，汉世伟集团管培生座谈会在乌江总部如期召开，来自五湖四海的22名刚走出校门的年轻人齐聚一堂，与汉世伟集团的各位领导一起对各自的职业规划进行了梳理和交流。出席此次座谈会的有：汉世伟集团总裁朱爱民、财务总监曹振、督察部总经理戎婧、监督核查部母猪管理部总经理于仰华和家庭农场管理部总经理魏从洋。
参加此次座谈会的管培生由各省区、各部门择优推荐，不仅有来自总部的员工，还有来自母猪场的技术人员和来自家庭农场的内勤人员。他们中不乏来自中国农业大学、南京农业大学、东北农业大学等重点院校的90后毕业生，都充满年轻人应有的蓬勃朝气，对自己的职业生涯有着明确的规划。
在大家简单的自我介绍后，曹振总监从历史、文化、战略三个层面对汉世伟集团进行了简介。他重点介绍了汉世伟先进的技术和生产理念，告诉大家汉世伟的飞速发展离不开国际领先技术的支持，希望大家在汉世伟这个平台上学以致用，一展才华。
朱爱民总裁对曹总的介绍进行了总结。他说：大家对公司的了解应该像对自己家庭的了解一样。汉世伟集团有五个特点：一是“4+1”的全产业链，“4”即育种、饲料、疫苗和屠宰，“1”即养殖；二是国际化育种，我们作为CG的第二大股东，拥有最先进的育种技术；三是多种经营模式共存，涵盖“两点式”和“公司+家庭农场”模式；四是严格的生物安全制度，这不仅是一种手段，更是一种文化；五是智能化的建设和管理，未来将会实现一猪一芯片，通过体温检测猪只的生理健康状况。之后，朱总以“慎初、利他、包容、用心、坚持”十个字为核心，结合自身的工作经历，对同学们进行了经验分享，得到了在场员工的普遍共鸣。
接下来是座谈会的重点内容，22名优秀毕业生围绕“我是谁、目前状况、未来目标”对自己的过往经历和未来规划进行了深度交流，并在朱爱民总裁的带领下对这个年轻的群体进行了共性分析。这是一群有学历、有知识、有青春、有梦想、有目标、有激情的年轻人，但是普遍经历着从学校到社会的逐步适应，自身性格需要改造，经验较为缺乏，远大理想与自身能力有一定差距。为了实现各自理想，需要将目标层级化，内外兼修，不断学习和实践，思考和改进。为了激励大家的个人成长，现场制定了“优秀人才成长激励”，朱爱民总裁现场创建微信群，并指出：我们的微信群是工作、学习、生活群，为了梦想、青春和爱！同时从8月份开始要求管培生们每个月进行“月度成长报告”，并在一年后进行年度总结激励，时时跟踪关注每位管培生的成长。
座谈会的最后一项内容是民主选举，来自河北汉世伟小屯场的刘建新和来自集团总部的陈乐勇分别当选正副班长，将在未来协助“辅导员”戎婧总经理一起完成对这个优秀小班级的监管和督促。
空巴活动
晚上6点钟，总部领导带领管培生们开展了以“如何实现阶段目标”为主题的空巴活动。空巴理念，由稻盛和夫提出，提倡领导与员工通过喝酒聊天、畅想未来等形式，构建心与心的交流，实现目标共有。班长刘建新担任了此次活动主持，将全场分为两个巴，分别推选了各自的巴长，制定了巴名和口号。此次空巴活动鼓励每位管培生说出自己的小目标与近期遇到的瓶颈，由在场领导以及同事对其问题进行探讨与解答，同时由问题提出者通过文字形式在微信群中进行书面总结和汇报。大家提出的共性问题主要包括“夏季防暑降温的方案”、“受胎率的影响因素和提升方案”、“断配率的影响因素和提升方案”、“产房成活率的影响因素和提升方案”、“PED的防治方案”以及“弱猪的造成因素和提升方案”等，均在全场的热烈探讨中得到了较好的解决方案。在持续2个多小时的空巴活动中，领导与管培生们加深了彼此的认识，管培生们也在轻松愉悦的氛围中解决了很多工作生活中遇到的困扰，获益良多。
汉世伟集团的管培生项目旨在跟踪优秀应届毕业生的成长，并为其提供最好的资源和条件支持，相信在不久的未来，一大批场长、主任、主管将会从他们中走出。
（汉世伟 范元芳 王玲丹）