公司新闻 | 提升价值，勇闯难关——汉世伟集团8月份销售会议成功召开
8月9日，汉世伟集团销售部月度会议如期在汉世伟总部召开。这是销售部回归汉世伟大家庭后的第一次正式会议。营销总监辛雷、营销部副经理高瑾、各省区销售经理、销售负责人以及销售部数据内勤参加了会议。
会议伊始，辛雷总监首先强调了会议纪律，指出要在严谨的氛围下畅所欲言，只有反映最真实的情况，才能提出行之有效的解决措施，提升销售工作的价值。
各省区销售经理
各省区销售经理通过数据展示汇报了7月份的销售情况，对当前销售工作中的困难和问题做了深入分析，并且提出了下一步的工作计划以及重点方向。在听取报告过程中，辛雷总监和高瑾副经理不时地给出了评价和改善建议。
营销部副经理高瑾
接着，营销部副经理高瑾从省区之间的对比和省区自身的环比出发，就整个集团7月份的销售情况做了不同角度的分析，指出了进步与存在的不足。同时，她还提出了下一步的工作重点，点明了继续努力的方向和目标，并且首次对服务部销售人员的成绩做了对比分析，表现出销售工作在不断向精细化方向发展，并表示了协同管理整个销售团队的决心。
营销总监辛雷
辛雷总监就销售工作的核心——实现溢价和销售人员奖励机制做了分享。他指出，所有品牌的建立都是以产品为基础的，要逐步转向“以产定销”为“以销定产、以市场为导向”的模式，同时，他还提出了开拓白条市场，增加与屠宰厂、供应商合作的新模式。以温氏价格作为基准，溢价部分按照比例作为各级销售人员的奖励，上不封顶，下不保底，能者多挣。这给销售工作提出了挑战，也带来了激情。销售经理们纷纷表态，要不断缩小与温氏价格的差异，不仅要参考温氏标准，更要努力做到让温氏参照我们的标准。
不是因为看到了希望才坚持，而是因为坚持了才看到了希望。面对当前市场的低迷，销售工作面临着巨大的挑战，销售团队的每一个成员，都要上下一心，分秒必争，创造更大的价值，为实现88BIFA“双千亿”梦想添砖加瓦。
（汉世伟 刘玉倩）