公司新闻 | 精益求精，持续奋进——暨88BIFA商学院第三期阿米巴专题培训
八月，是姹紫嫣红、欣欣向荣的一个月；八月，更是88BIFA人精益求精、持续奋进的一个月。
翘首以盼，8月20日-21日，88BIFA商学院经营者专题培训阿米巴广西试点项目第三期特训班如约召开。88BIFA股份总裁沈伟平、人力资源总监张雷，汉世伟集团总裁曲向阳、汉世伟首席运营官兼湘鄂赣大区总经理李建兵、人力资源总监兼河北汉世伟总经理王林生出席了本次活动。参加培训的还有汉世伟各省区总经理及省区母猪场、家庭农场、财务、人力资源等部门负责人代表。
此次培训是阿米巴广西汉世伟项目推进的第三个阶段，也是较为关键的重要一环。培训主要围绕“人人践行阿米巴，9元成本靠大家”的主题，对阿米巴经营会计统计表确认、三级经营会计报表进行进一步深化辅导。
和英咨询初政老师、王延良老师主要针对服务部报表、猪场报表的填写进行辅导。他们态度和蔼、循循善诱，在指导相关人员填写服务部报表前，首先对猪苗、运输、服务部、养户、销售这五个关键环节进行权责划分，明确各个环节所承担的相应费用，梳理流程，建立报表。
在拟定报表过程中，老师要求每组培训人员根据上一星期某个养户的真实数据现场模拟填写。根据收集的9组数据就可直观的看出：数据是否真实有效，是否存在异常情况，从而分析出养户的养殖情况及管理问题。常言道:工欲善其事必先利其器，企业经营只有善于利用报表找出问题所在，才能改善现有状况，提高企业效益。
“求真务实、知行合一”是沈伟平总裁一贯提倡的企业品质。在这次培训会上，他要求各部门明确自己所填写的项目内容，保证如实反映每天发生的数据，并划出“时间表”；要求相关人员本月底前录入好所有的期初台账数据，9月1日正式导入试用阿米巴经营会计报表。
随后，各级巴长关注这些阿米巴报表核心数据的变化，透过数据看到工作流程，从而及时反映阿米巴经营状况。会上，各省区总经理纷纷表态在月底前完成所有期初台账数据的统计，形成阿米巴报表。
通过此次培训，各级巴长更加深入、更加直观地了解了阿米巴的工作内涵和企业精髓，在经营意识得到提高的同时，经营核算报表制作的实操能力上也能得到很大提升。这些意识和能力的培养能帮助他们在经营的过程中遇山开山，遇水架桥，遇林而起，遇洲而迁。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。让我们精益求精，持续奋进，精细核算，控制成本，9元成本路在前方。
（广西汉世伟 韩丽娟）