88BIFA

按照88BIFA股份、汉世伟集团公司的部署，为了更好的搭建符合经营管理需要的阿米巴巴长人才队伍，推进阿米巴经营模式落地，营造积极向上、你追我赶的竞争意识，汉世伟集团湘鄂赣大区10月24日在南昌，25日在武汉举办2018年度阿米巴巴长述职会。会议由湘鄂赣大区人力资源经理鲁双春主持。

李建兵就会议的主旨和议程作了开场致辞，接着，各位巴长依次进行了述职。大家通过表格，曲线图等方式围绕SWOT分析、2018年1-9月份生产经营情况、2018年阿米巴经营分析、2019年阿米巴经营目标、2019年行动计划展开了述职报告。通过分析，让每位与会人员都清楚每个单位过去9个月的经营情况和下一年的目标规划。汉世伟湘鄂赣大区总经理李建兵、集团总部家庭农场管理部总经理魏从洋、湘鄂赣大区副总经理吴龙骥、湘鄂赣大区总经理助理刘光勇、湘鄂赣大区家庭农场高级经理李振球、湘鄂赣大区财务经理罗时圆、湘鄂赣大区人力资源经理鲁双春担任评委，根据集团制定的评分标准，对各巴长进行评议打分。

每位巴长述职后，李建兵、魏从洋、吴龙骥、刘光勇等分别对各巴长的工作进行了点评，肯定了大家9个月来取得的成绩和进步，提出了希望和要求，并给出中肯的建议和改进措施，使各个猪场和服务部更加清晰今后工作的重点和方向。一、对SWOT分析理解不够，优势和劣势是针对个人的，机会和威胁是针对外部的；二、巴长汇报了1-9月的生产分析，还应对四季度生产进行预测；三、需要加强团队建设，打造人才梯队，积极向公司输出人才；四、2019年预算经营目标要结合2018年实际；五、要加强生物安全管理，重点防控非洲猪瘟；六、服务部要多宣传正能量，提高公司影响力。

李建兵总做会议总结，感谢各位巴长对公司的付出和对管理层的支持。他指出：88BIFA股份、汉世伟集团公司对湘鄂赣大区有更高的要求和期望，我们任重而道远，希望全体员工一起努力，进一步将目标和责任落到实处，并持续保持旺盛的斗志和激情。让我们同企业一起进步，一同分享企业给我们带来的丰硕成果。

                                  （汉世伟  刘波）