公司新闻 | 不忘初心，砥砺前行——江苏汉世伟召开2018年度巴长述职会
2018年10月30日上午8点半，江苏汉世伟食品有限公司2018年度巴长述职会议在江苏-汉世伟盐城总部三楼会议室举行。汉世伟集团总裁曲向阳、生产总监吴其林莅临指导。江苏汉世伟总经办成员、生产部门经理、巴长代表现场参与会议，其余巴长视频参会，本次会议由人力资源经理童莎莎主持。
会议开始后，母猪场及服务部巴长们本着实事求是的原则依次进行述职，主要从以下6方面进行述职：巴长自我认知介绍、巴长SWOT分析、2018年1-9月份生产经营情况、2018年阿米巴经营情况分析、2019阿米巴经营目标以及2019年行动计划。总体来说，述职人员客观的总结了2018年度生产管理的工作经验，认真分析了工作中存在的不足和问题，深究原因并制定了基本符合实际的2019年度工作目标及计划。
述职过程中，汉世伟集团总裁曲向阳、生产总监吴其林、江苏汉世伟总经理张益龙、副总经理王飞、总经理助理郑强、扬州/淮安汉世伟总经理李海波、财务经理张萍、人力资源经理童莎莎组成述职评审小组，针对各巴长展示的数据、汇报的情况，客观、公正的进行点评，深究数据背后的原因。曲总裁强调，团队建设、环保压力、猪群健康状况等对生产成绩的影响都至关重要，每个巴长都要结合自身经营结果，认真反思，什么是成本偏高的主要原因，生产成绩不理想的原因又是什么？找问题，定方法，要认知准确、正视问题、解决问题。吴其林结合生产数据进行深层次问题剖析与指导，针对母猪场如何降低母猪死亡率，提高配种率、分娩率，家庭农场如何进行环境控制，个体治疗，降低死亡率等问题做了具体讲解指导。
会议最后，曲总裁指出，整个养猪行业面临大环境不稳定的考验，江苏汉世伟新建大规模母猪场与大型育肥场更是要乘风破浪，迎接挑战。他对江苏团队给予充分肯定，希望大家众志成城，抓真实问题，找解决方法，为团队树立信心，在总结2018年经营经验和教训的基础上，确保2019年取得良好的成绩。随后，江苏汉世伟总经理张益龙代表江苏团队表态，他表示，整个江苏汉世伟要立足现在，将说到做到的理念落到实处，不管养殖环境如何特殊，江苏汉世伟都要吸取2018年的经验与教训，共同努力，不忘目标，对标优秀，砥砺前行。
(汉世伟 童莎莎)