公司新闻 | 学习优秀，深化干部队伍管理——记河北汉世伟开展“学习洪老师报告”分享会
选择优秀，才能追求卓越。2019年5月19日，河北汉世伟开展“学习洪天峰老师报告”分享会。河北大区内部管理者齐聚一堂，聆听总经理王猛、副总经理薛虎平、人力资源部经理尉瑾为大家带来的学习分享。
总经理王猛从企业家与企业家精神、组织成长与变革、企业文化与价值观等方面，展示华为的成长实践经验，并延伸到公司自身的实际发展状况。他明确指出：职业经理人的职业化=企业家精神+专业化！
知易行难，在学习华为的先进理念时，他强调，“高层要有使命感，中层要有责任感，基层要有饥饿感”，要求各级干部学习优秀，深刻宣贯以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的核心价值观。
副总经理薛虎平从干部队伍建设方面进行分享，深化干部队伍管理，持续不断地输送能带兵打仗的优秀储备干部，才能保障企业持续健康发展。培养干部队伍要求聚焦在未来的需求上，而基层干部队伍，在成长的过程中要坚定责任心，通过“模仿”先进、优秀标杆，突破自己的舒适区来完成蜕变。
人力资源部经理尉瑾分享了华为的干部梯队建设，结合公司自身情况分析欠缺不足，加强认识与研习。其中一张“芭蕾脚”照片给大家留下深刻的印象，使大家明白成功不是难么轻而易举的，伟大的背后是需要长期坚持艰苦奋斗的。
猛将必发于卒伍。华为的干部管理体系源于实践后的升华，不断渐进深入。将军是打出来的，干部队伍更是要能上能下，弱化英雄主义，杜绝论资排辈，一切以结果为导向去证明个人价值，这样的队伍才是具有战斗力的。
华为今天的辉煌，是“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的不懈坚持，是“以客户为中心”理念的结晶，是十几万华为“芭蕾脚”同舟共济的必然结果。河北汉世伟的发展面临着困难与机遇，干部们要通过学习华为的创新实践，学以致用，激发团队激情与战斗力。
学而不思则罔。为促进大家继续学习，更深入理解华为思想，培训结束，总经理王猛留下三个问题，让大家结合理论与实践，认真思考。
（汉世伟 陆梦柯）