公司新闻 | 养猪三千万，共筑88BIFA梦 ——记汉世伟集团2019年第三期新员工理论培训
11月27-28日，汉世伟集团第三期新员工理论培训在安徽和县总部开班。
本次培训由集团人力资源部王玲丹主持，特邀集团财务总监曹振、集团人力资源总经理刘永、综合部总经理李刚、生产经理位光林、安全生产经理卢钢、健康管理部兽医经理康乐、河北汉世伟副总经理薛虎平等共7位讲师，分别就公司的企业文化、生物安全体系、生产安全制度、生产管理、财务体系与制度流程、人力资源制度、行政事务等做了详细培训，培训在嘹亮的“88BIFA之歌”中展开。
此次培训为新员工在融入集团环境的过程中注入了动力和信心，为即将开始的工作奠定了基础！
兽医经理康乐从生物安全是为了控制传染源，切断传播途径、降低疾病传播风险这一目的出发，详细讲解了集团现行的生物安全体系，并教导受训学员在走入工作岗位后，要严格执行公司下发的生物安全体系文件，严格把控公司的生物安全红线。
财务总监曹振以“财务体系及制度流程”为题，通过对财务预算、报表、融资、报销流程等内容的讲解，让新员工对财务部门工作流程及重要性有了更深刻的认识。
河北汉世伟副总经理薛虎平，结合自身实际工作经历，向新员工分享了关于怎样加强家庭农场的管理。事务部员工在工作中通过各项报表的数据，分析管理的家庭农场需求的生产物资是否合理，严防农户偷卖物资的行为，避免公司受到损失。
人力资源总经理刘永，就汉世伟员工应该时刻谨记的行为准则、工作微博、人事制度等内容展开培训。他告诉大家，汉世伟是大部分培训员工的第一份工作，在工作中要遵守职业道德，严格执行公司规定的规章制度。
母猪管理部生产经理位光林，从组织架构、合规生产、后备生产管理、配怀舍生产管理等方面，向受训学员展示了母猪场管理生产流程及培育周期。
生产安全经理卢钢以“生产安全”为主题，通过国内养殖业的一个个教训，让大家感受到“安全无小事，再怎么小心都不过分”。他说：“在数学上100-1=99，但是在我们安全工作上100-1=0。”
此外，汉世伟综合管理部总经理李刚从行政接待礼仪和沟通技巧做了培训，强调做好行政工作一切都在于“细节”。
培训不止是培训，在人力资源部的精心组织下，由集团人力资源部总经理刘永和河北汉世伟副总经理薛虎平一起给在座的16位小伙伴安排了一场小惊喜，给在座的学员过了个难忘的生日，让新员工感受到家的温暖。
理论培训结束，进行了新员工入职培训考试，通过考核结果，了解新员工的培训效果。
本次培训随着热烈的掌声和举杯欢庆中圆满结束。通过本次培训，希望全体新员工通过此次学习，能够尽快融入工作团队，在工作岗位上实现自身的价值，积极进取，跟随集团发展的脚步，同心协力，养猪三千万，共筑88BIFA梦！
（汉世伟 时彦辉）