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临近年终，本着对2019年的工作进行回顾、总结、反思，找出痛点、亮点、短板、标杆，为更好的规划2020年的目标，山东汉世伟组织召开了2019年饲料代工厂年度总结会。

山东汉世伟执行董事葛桥、副总经理荣世进、合作代工厂总经理及品控经理共20余人参会。会议按照议程顺利开展。

首先，山东汉世伟执行董事葛桥代表山东汉世伟对各代工厂参会代表表示欢迎和感谢，对2019年非瘟下的生猪养殖形势进行了解读，并强调了饲料厂生物安全工作的必要性和重要性。同时，他对代工厂原料质量及成本控制提出了新的要求。

其次，山东汉世伟副总经理荣世进就汉世伟的发展规划做了讲解。他重点讲解了山东汉世伟未来三年（2020年到2022年）战略规划以及布局情况。

接着，山东汉世伟兽医经理孙英军结合非洲猪瘟的防控经验和案例，强调饲料厂的生物安全重要性，并就生物安全工作流程进行了培训。

最后，山东汉世伟OEM品控经理裴应军对全年的饲料工作进行了总结，并对2020年饲料预算及代工厂的布局规划进行了分析说明，并邀请山东大成饲料代工厂分享了在生物安全以及生产控制方面的优秀做法。

室内交流结束，参会人员一同参观了在建中的东营垦利母猪一场。执行董事葛桥向参会人员介绍了山东汉世伟母猪场的建设情况以及养殖模式，大家对美式猪场规模、现代化的设备设施、人员住宿条件等表示满意。

（汉世伟  裴应军）