公司新闻 | 以奋斗者为荣，你行，我更行，“百万年薪不是梦”——2019年下半年汉世伟集团生产管理专题培训研讨会圆满结束
新起点，新征程，奋勇拼搏事竟成！
树目标，重计划，成本管控造英雄！
2019年12月30-31日，汉世伟集团2019年下半年生产管理专题培训研讨会在和县总部顺利召开，此次会议培训形式为现场培训+直播培训，参加人员有汉世伟集团各片区生产总经理、场长、服务部主任以及总部职能线人员共计122余人。
本次培训讲师有88BIFA股份兽医总监魏建忠，88BIFA股份总工程师王振坤，汉世伟总裁陈罗平、财务总监曹振、人力资源总经理刘永、健康管理总经理任夫波、物流部总经理孙盈盈、家庭农场管理部总经理李伟平共计8位讲师。他们分别就非洲猪瘟拔牙操作、堆肥发酵、计划管理、管理中存在的“痛点”及整改思路、成本管控与生产的因果关系、绩效考核及定岗定编、生物安全防控、家庭农场管理要点等相关内容做出了详细的讲解和分享。培训由人力资源部总经理刘永主持。
人力资源总经理刘永对2020年母猪场、育肥场及服务部团队薪酬考核和激励办法进行详细的解析。培训过程中各片区派出代表根据现有规模及相关生产数据指标现场测算出2020年个人收入，验证出“百万年薪不是梦”的2020年目标。
“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”成本管理永远是猪场管理的核心问题，财务总监曹振对猪场的资产及分类进行剖析，结合猪场的成本管控和相关实际案例，测算出猪场的运营成本和利润，强调成本管控的重要性。
一个没有目标、没有计划管理能力、没有执行能力的领导是不可能打造出一个高素养、高效率、高执行力的狼性团队，也不可能创造出良好效益，更不可能拥有创新能力和团队活力。汉世伟总裁陈罗平罗列出现实工作中经常遇见的实际案例，借以说明目标、计划和执行力的重要性。
物流部总经理孙盈盈结合母猪管理过程中的实际问题，强调提高母猪利用率的关键控制点。
家庭农场管理部总经理李伟平对日常巡检工作中发现的异常情况做出讲解，借此培训规避家庭农场生产异常情况的再次发生。
88BIFA股份总工程师王振坤对猪场堆肥发酵操作与管理和水泡粪的知识作出分享，提高了大家对猪场环保工作方面的理解和掌握。
健康管理部总经理任夫波对生物安全的防控及防非方面的关键点做了详细讲解，并列出实际工作中不到位的管控点，提醒大家要重视生物安全工作，严格按照集团下发的生物安全体系文件执行，严控生物安全红线。
88BIFA股份兽医总监魏建忠详细讲解了防非“拔牙”的措施和要点，分享了为什么可以精准拔牙的理论依据和成功案例。
专题会最后，陈罗平分享了当前生产管理中存在的“痛点”，并提出了相对应的整改思路，指导大家如何理清工作思路以保证完成2020年的工作目标。
最后陈总裁带领大家一起大声宣读汉世伟团队的誓言：
汉世伟团队2020誓言
超越自我，拼搏20，做行业的佼佼者！
做正确的事，正确的做事，成就自我梦想！
以奋斗者为荣，你行，我更行，实现“百万年薪”！
培训结束，还进行了培训考试，通过考试巩固了大家对本次培训知识的理解和掌握，以达最终的培训目的。
本次培训在一片热烈的欢呼声中圆满结束。通过本次培训，希望所有参会人员借此次机会，努力学习，积极向上，一起同心协力，在完成2020年奋斗目标的同时，打造出20个以上百万年薪的优秀奋斗者！
（汉世伟 程宏飞）