公司新闻 | 不忘初心 砥砺前行——汉世伟湘赣闽大区2019年年终总结大会在南昌顺利召开
为全面总结湘赣闽大区在2019年的经营情况及经营管理过程中的经验与教训，明确2020年经营目标，2020年1月9-10日，汉世伟湘赣闽大区在南昌举行了年终总结大会暨迎新晚会。
汉世伟集团总裁陈罗平、人力资源总经理刘永等莅临现场指导并给予新年希望和祝福！
总结大会上，湘赣闽经营管理团队围绕岗位职责、职业素养和2019年的目标完成情况，进行了系统的总结、反思与批判。一个个深刻反思，反诸求己，分析工作痛点，并以痛点为出发点，确定2020年的方向和改善思路。
集团总裁陈罗平进行了系统的总结。“干了什么？看到了什么？为什么会这样？”，他要求管理团队除了要做好工作的统筹与计划，更要抓执行力与工作结果。
同时，陈总裁强调，任何一项工作如果没有达成期望的工作目标，每一个管理人员都要认真的进行总结与剖析，“是不会呢？能力不够？责任心、思想出了问题？还是执行力的问题？怎么解决？”
反思的同时不忘继续充能量。大会第二天，陈总裁针对2019年经营管理痛点--生物安全防控问题，进行了系统培训与讨论；对2020年度《省区经营管理团队考核方案》《母猪场考核方案》、育肥团队考核方案》进行了全面的宣贯。2020年的考核方案体现了“以奋斗者为本，以价值为纲”的分配理念，给管理团队进一步增强了工作激情与斗志。
陈总裁强调，做好生物安全，除了系统的学习与掌握生物安全防控流程与制度外，更要对实施过程进行自查自纠，存在漏洞要第一时间打好补丁。培训中，各单位负责人纷纷上台就负责区域的生物安全漏洞问题进行了数据测算讨论，梳理与总结并形成下一步的工作目标。
培训讨论环节，母猪场场长进行了分享。其中，平江场场长袁楚华分享到：生物安全防控首先要抱以坚定的信心，只要全员提升防控意识，执行与检查落实责任到人，疫情是可防可控的。大家要经得起磨砺，顶得住压力，才能打得起硬仗。辛勤付出总有收获。总结之后，公司对优秀场长、优秀服务部主任、及优秀奋斗者代表进行了表彰，感谢他们在2019年为公司的付出，希望他们再接再厉，在2020年再创佳绩！
为进一步深化目标与绩效管理，汉世伟总裁兼湘赣闽总经理陈罗平总与湘赣闽大区管理人员一一进行了签约仪式。陈总裁要求全体管理人员必须将个人目标与公司战略目标统一起来，面对公司目标要以攻者之心勇往超前，持续奋斗。
为了坚定使命与担当，直面危机挑战，始终以高昂的斗志、饱满的热情、蓬勃的朝气和必胜的信心，与公司共度时艰，共谋发展，共创未来。湘赣闽大区经营管理团队与全体职能部门人员庄严宣誓：“超越自我，拼博20，做行业的佼佼者，做正确的事，正确的做事，成就自我梦想，与奋斗者为荣，实现百万年薪，你行我更行！”
1月10日晚，迎来了狂欢的晚宴时刻，大家举杯同庆，与2019告别，欢迎2020。本次会议在热闹的晚宴中圆满结束。
（汉世伟 程晓会）