公司新闻 | 山东汉世伟“凝心聚力，腾飞2020”培训会成功举行
人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开。4月底，经历重组之后，斗志昂扬的山东汉世伟团队来到了济南九如山七星台风景区，开展了为期两天的“凝心聚力，腾飞2020”主题团建培训活动。
到达当晚，山风微凉，在泰德大区总经理葛桥先生的动员下，大家热血再燃，拉开了本次团建培训活动序幕。
随后，大家在拓展教练的带领下随机分成了五支队伍，进行了团建破冰。各小分队在欢声笑语中分别得到了一个不俗的队名，分别是：东厂队、中国足球队、软柿子队、萌萌鸡队、红鲤鱼与绿鲤鱼与驴队，个个名字虽稀奇古怪，但却都代表着团队的不同风格。
由于日常工作交流都是通过钉钉、电话，几乎从未面对面交流过，活动起初许多人一听名字很亲切，一看面相就陌生，但随着大家共同画队旗、想口号，很快就融成一团，不管是否初次见面，大家都是一家人，不会因距离变得陌生。简单的交流之后，大家还意犹未尽，但想到次日的活动才更耗费精力，所以很快各自回到房间休息，为第二天活动养精蓄锐。
次日一早，晨跑模式打开。全员集合从宾馆出发，向七星台武圣门发起长跑。山路起伏，有人步幅渐渐慢了下来，但是在团队的鼓励下，始终没有落下一个人，互相鼓励，相伴相助共同抵达了武圣门露营地。长跑后总是少不了伸展运动，这有益于身体健康，伸展运动后开始返程吃早餐，优先到达的队伍将获得优先用餐权，从此刻开始，团队竞争的火焰已经燃起。
早饭过后，真正的竞赛开始了。
数字风暴——要求小队成员轮流上台翻牌，需按顺序翻开26张扑克牌，如果翻开的牌不对就要放回，下一个人继续翻，如果犯规，教练将会随机打乱3张牌的位置。一共进行三个回合，第一个回合可以用纸笔记录，第二个回合只能靠语言沟通，第三个回合要求静音完成。有的队伍一上来就意识到了纸笔不是关键，翻牌策略不太会有出奇制胜的可能，需要通过高强的执行力、通顺的流程去完成这个项目；而有的队伍，产生分歧，没有统一的策略，没有强力的领导，更没有高效的执行力，一个回合下来只翻开了一张牌。令人意外的是，三轮过后竟然没有一支队伍能把26张牌全部翻开。问题出在哪了？原来大家都忽视规则中最后一句，“如果犯规，教练将会随机打乱3张牌的位置。”面对一项任务，人们习惯性会去想，怎么一步步完成目标，而忽略了违规的代价，打乱三张牌看似不多，但是当有人抢跑、出声犯规之后，牌一旦打乱，就没有一支队伍能够再继续完成游戏了。联想到我们工作中，又何尝不是如此，生物安全防控大家都知道我们应该怎么做，但会不会有人因为工作繁忙、沟通不畅等等原因而违规呢？这就提醒大家在工作中时时刻刻都要防微杜渐，绝不要“犯规”。
呼吸的力量——要求将小队成员分成3人指挥组和12人实施组，指挥组有蓝图但只能在远处指挥，实施组可以动手操作但看不到蓝图，然后大家共同完成一套管道的安装并合力吹气吹爆气球。红鲤鱼与绿鲤鱼与驴队率先完工，他们是怎么做到的呢？
首先，他们没有立刻动手，而是对图纸进行了讨论分析，分析出这是一个平面的三维图，并且主要有三条线路；其次，他们对各个部件进行了分类和命名，制定好规范之后，使指挥组和实施组之间的沟通更准确清晰；最重要的是，他们根据指挥组的三人，将实施组又分成三队，由三个指挥员分别指挥，大大提高了实施效率。工作中亦是如此，领导者要让每一名员工都参与到企业发展中来，赋予他们参与感、使命感，如此一来，又有什么样的难题能难倒我们的团队呢？
当天还组织了孤岛求生、八仙过海、团队力量等团建活动，每每一项活动结束后，互相分享心得，都能看出大家对于此次活动感触颇深。
当晚烧烤晚会，有人烤串，有人唱歌、，人推杯换盏，大家在交流中增进了感情，氛围热烈。
最后一天上午，还邀请来了礼蓝高级讲师夏文杰先生，为大家开展了《有效沟通》的主题讲座。教导大家给别人说话的权力、尊重别人的需求2大原则；沟通要有魄力、反应力和灵活应变力3项能力；帮助大家掌握倾听、身体语言、询问、反馈和沟通风格5大技巧，会场上学员们踊跃发言、积极讨论。团建活动在知识的陶冶下圆满结束。
这次团建培训活动带给山东团队的不仅仅是轻松的游戏和激烈的竞赛，更有深刻的感悟和知识的提升。
最后，东营大区总经理侯连杰女士做出总结，以点睛之笔升华了此次团建拓展活动的意义。相信活动过后大家对团队、对沟通又产生了新的认识，更坚信在山东汉世伟管理团队的带领下，山东汉世伟全体员工都将信心十足，干劲满满，圆满完成2020年的团队目标。
（汉世伟 郭云飞）