公司新闻 | 战略目标新角色，人力行政高要求
2017年6月5～6日，88BIFA股份饲料事业部首次人力行政职能线培训会议在浙江余姚举办，会议以“学习基础专业知识，提高人行操作技能”为主题。饲料事业部所属各分子公司人力行政职能线负责人参加了培训。88BIFA股份副总裁、饲料事业部总裁苏礼荣、88BIFA股份人力资源部副总经理朱颂宇出席了培训会议。
培训邀请浙江义韬律师事务所法律顾问通过诸多案例分析的方式为参会人员普及了劳动风险防范相关法律法规知识。并逐一解答了参会人员提出的工作中遇到的劳动纠纷问题。
饲料事业部人力行政总监周洋波结合多年的工作实践，对相关人员进行了《企业用工关系管理》的培训，细分了企业用工关系，明确不同用工关系下的管理方法。还培训了事业部报表管理及人事档案管理方面的知识与操作标准。
各分子公司人力行政负责人分别就《培训与发展》、《7S管理办法》、《员工保险与福利管理方法》、《劳动安全及劳动保护》、《档案管理》等主题进行了经验分享、交流学习。期间，讨论、解析了部分公司的绩效考核办法，促进共同提高。对股份公司人力资源相关制度进行了学习，明确了操作要领。
培训中，周洋波深刻地剖析了人力资源管理面临的问题及管理转型的理念、思路。对人行负责人提出了多项工作业务要求和自身知识能力提高的要求，强调所有分子公司人行部门要紧扣各公司经营管理重点，围绕提高公司效率和效益、增强公司竞争能力等方面开展工作，同时加强建设后备人才梯队、培养优秀后备人才，完成今年技术服务人员的储备任务。
苏礼荣现场对参会人员阐释了饲料事业部未来发展战略，并对人力行政职能线提出了明确的要求。苏礼荣指出，未来五年，饲料事业部将完成高端水产饲料100万吨的销售任务。内部水产料新项目、新增膨化线、各公司技改方案已得到股份公司办公会议批准通过，外部服务营销团队人员的补充、团队的建设也要及时匹配。
苏礼荣说，人力资源是企业发展的第一战略资源，任何时候都要把人才的选用育留作为人力行政工作的重中之重。希望饲料事业部所属各分子公司人力行政负责人能够提高战略意识，在对战略目标的充分理解上提高专业技能，配合战略规划广纳人才，做好总经理们的助手，为实现各分子公司的战略目标、为饲料事业部整体的蓬勃发展，做出应有的贡献！
（饲料事业部 王婷婷 何晓惠）