公司新闻 | 建立后备干部队伍，保障事业持续发展——汉世伟养猪学院第一期储备场长培训班顺利开班
为提升集团关键后备人才专业技能和管理知识，加快推进集团人才队伍建设，持续地培养合格的关键岗位人才，5月8-11日，在千年古镇乌江，汉世伟集团养猪学院第一期储备场长班培训顺利开展。
齐唱《88BIFA之歌》
本次参训人员为各省区母猪场储备场长，培训讲师队伍由股份公司高层领导、集团高层领导、专家队伍组成。此次培训方式以课堂理论结合案例分享进行教学；培训内容以专业知识和管理知识为主，授课期间也少不了讨论互动分享环节；鼓励蓝军思维，进行不同观点的碰撞，擦出最醒目的那道光芒。
培训第一天，养猪学院培训班开班仪式举行。人力资源总经理李钢主持仪式，并作开场讲话。他讲到，在这万物生长、激情洋溢的五月，集团养猪学院迎来了第一批学员，此次培训得到了股份公司和汉世伟领导的高度重视。李钢强调，养猪学院要秉承和实践公司核心价值观，为配合公司战略发展持续培养关键岗位人才和复合型人才，希望本次参加培训的学员能够认真学习思考，学以致用，成为公司核心骨干力量中的一员，一起为公司的战略发展目标“养猪三千万、践行88BIFA梦”而奋斗。
接着，汉世伟总裁曲向阳博士讲话。他首先祝贺各位参训人员，通过层层选拔参加本次培训。他希望大家能够以管理者的身份严格要求自己，对自身工作要有一种使命感和责任感，不断钻研技术，提升管理知识，一起成就猪业；同时也希望养猪学院的工作要不断创新教学模式，注重内部讲师团队建设，为公司持续培养战略性人才。
随后，为期3天的培训正式展开。术业有专攻，各位讲师分别从自身专业知识出发，结合自身工作经验，慷慨授课，给大家分享了自己的“知识宝库”。
员工只有认同企业文化，才会和企业并肩作战。88BIFA股份人力资源总监张雷女士从企业宗旨、使命、愿景、核心价值观为大家做了企业文化培训。她说：“88BIFA之所以走到今天，是因为有88BIFA核心价值观作为精神支柱”。培训期间，大家围绕“88BIFA文化”展开讨论与分享，并进行小组展示，使全体学员对公司企业文化有了更深入理解。
伟大的背后都是苦难，唯有艰苦的奋斗才能成功。张雷总监希望大家能够有一种奋斗者精神，坚守自己的岗位并能越做越好。
疫苗不是万能的，唯有做好生物安全才是防控各种疾病的关键。曲向阳博士结合自己的工作经验和专业知识，对猪群中出现的各种疾病特征及如何防控展开培训。他说：“生物安全没有什么高大上，主要在于细心，细节决定成败。”
管好人，才能管好猪。汉世伟集团副总裁王林生围绕“团队管理”这一主题进行了培训。王总裁以“一名合格的猪场场长应具备哪些能力”为话题，利用心理学知识和领导力管理知识，引导大家解读如何管人、如何管理团队。他说：“管理是最难的，但又是最关键的，主要是发现问题，发现人才，学会思考解决问题，只有多思考、多想，团队能力才能提升。”同时，他结合集团李露露场长的成长经历，告诉大家一名优秀的场长必须具备的经验和干劲。经验需要靠自己多做、多学习；干劲就是你能不能在艰苦奋斗的时候还能时刻保持激情。
汉世集团财务总监曹振从经营管理角度出发，结合财务知识，为大家传授“如何做好成本核算，维护公司财产安全”的知识。他告诉大家，猪场的效益来源除了不可控的价格因素以外，还有我们猪场可控的内部管理因素。因此，要确保每一位员工明白：所谓的“成本”是从哪里来的，又到哪里去的。
除此之外，其他各位讲师也分别作了生产相关知识的培训。
整个培训期间互动性强，生动不枯燥，不失课堂趣味。学员个个激情四射、活力满满，对疑问积极提问，对讲师的提问积极讨论思考，浑身充满着一种干劲。
本次养猪学院培训为集团内的优秀奋斗青年提供了一个很好的成长学习平台，同时也为后期的养猪学院培训班打下了良好基础。三天的培训，收获颇多，大家为自己的收获鼓掌，为各位讲师的耐心指导表示感谢。
此次培训虽已结束，但只是养猪学院起航的第一站，后期将继续分配优秀的导师进行专业技能的培训，并让学员进行岗位历练。相信在公司高层领导的重视下，养猪学院的培训工作会越办越好，通过不断的进行人才培养，做好人才梯队建设，为公司战略发展提供人才保障。
（汉世伟 张灵玉）