公司新闻 | 强化组织赋能，夯实发展根基——88BIFA干部队伍建设培训会召开
2019年5月11-12日，在乌江工业园汉世伟集团总部一楼阶梯教室，88BIFA干部队伍建设培训会成功召开。88BIFA股份六大板块各子公司高层管理者参加本次培训会。
齐唱《88BIFA之歌》
原华为公司高管洪天峰先生作为特邀培训老师，围绕“干部队伍建设”主题，为大家进行了系列学习华为的深度培训和落地指导。
此次培训旨在打造认同和符合“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”核心价值观的干部队伍，全面学习华为干部建设方面的先进理念和实践经验，指导88BIFA加快后备干部梯队建设，源源不断地造就大批充满激情和活力、能带兵打仗的各类干部，决胜88BIFA双千亿梦想。
两天的培训中，洪老师重点从两方面展开培训：一是企业发展的六个重要阶段及推动企业发展的内外因素；二是企业成功所需具备的关键因素。
企业组织的成长过程是一个不断变革的过程。洪老师借助华为组织的成长轨迹及成长经验，告诉大家如何成为一个成功的企业家，如何战胜企业成长中的各种瓶颈：一靠企业文化，二靠管理变革。企业文化的关键之处又在于艰苦奋斗和自我批判。
企业为什么要进行干部队伍建设？因为企业成功的关键在于战略和组织能力，只有加强干部队伍建设，才能增强企业的组织能力。因此，洪老师为大家讲述了干部培养体系的重要性及培养措施，提倡坚持“领导发展领导”思维，对在岗干部和后备干部分层分级设计培训体系。
建立后备干部队伍，保障事业持续发展。后备干部梯队是公司持续成长的瓶颈，管理的首要就是抓瓶颈，因此，必须加快新干部的选拔，并有计划地培养和输送大量的干部到作战部队去。
伟大的背后都是苦难的。洪老师用一双跳芭蕾舞的脚，诠释了华为的人生：“痛并快乐着”，这两只脚同时代表着华为的伟大和苦难。洪老师说，华为光鲜的背后，是十几万双“烂脚”行走在世界上。
一双“芭蕾脚”寓意深刻，告诉大家，没有艰苦的奋斗磨炼是不会产生将军的；没有长期的坚持奋斗，就不会有你想要的伟大事业，每一家成功的企业背后都离不开企业干部的打拼。
坚持才可能胜利。任何伟大的事业，质疑者有之，退出者有之，背叛者有之，牺牲者有之，总需有人坚持到最后用结果证明其事业之伟大、正确，一党之业如此，一企之业亦如此。
所谓一语道破梦中人，整个培训阶段，洪老师所讲的句句，深深地震撼着在场的所有人员，引起了参训人员的反思，激发了大家的斗志和干劲。
两天的培训时间转眼即逝，仅仅在课堂上输送知识是远远不够的，能力的提升不仅需要老师的指导，更需要自我学习和消化。理论知识传输结束，为了让大家更加深入理解干部管理知识和企业发展之道，洪老师为大家推荐了4篇经典文章，里面包含了企业家哲学，分别是《开放、妥协、灰度》、《拧麻花》、《为什么要自我批判》、《一个职业管理者的责任和使命》。洪老师希望大家认真阅读，并将自己的所思、所想、所获写成读后感。
培训最后，88BIFA股份董事长张邦辉先生作总结讲话。他表示，华为作为领袖企业，具有世界影响力，希望大家共同向华为学习，并能学以致用，运用到自己的实际工作中去，通过学习将一些事情搞明白弄清楚。同时，张董事长代表全集团感谢洪老师辛勤的培训，希望以后能再次听到老师的培训，帮助88BIFA不断成长，越来越好。
（汉世伟 张灵玉）