公司新闻 | 厚积薄发 砥砺前行——记汉世伟集团2019年度第二期财务职能线培训交流会
2019年6月19-20日，汉世伟集团2019年度第二期财务职能线培训交流会在湘鄂赣大区南昌本部培训室胜利召开，参加本次交流会的有汉世伟四大片区（广西、江苏、山东、湘鄂赣）的财务相关业务负责人。
齐唱《88BIFA之歌》，培训拉开序幕
会议伊始，汉世伟集团财务总监曹振指出，本次参训的财务人员应珍惜这种面对面交流的机会，希望大家敞开心扉，这样即可以增进各省区财务团队之间的感情，也方便日后工作中相互交流，相互借鉴，进一步提高日常工作效率，拓展自己的管理思路，最终实现公司财务价值的提升。
曹振对此次培训提出三点要求：一是各省区间财务人员应积极互动，充分交流与沟通；二是集团内财务人员就规范制度达成一致意见，统一规范、统一要求，以便以后工作中的业务事项能够统一执行；三是财务人员坚守原则的同时，更好的服务于业务部门，能及时发现业务中存在的问题并解决问题，充分发挥财务价值，为公司的发展做出应有贡献。
规者，正圆之器；矩者，正方之器。公司能够健康、快速的发展离不开完善的管理制度及操作规范。制度与规范即是保证公司的平稳发展的途径，也是确保公司发展和取得最大经济效益的主要手段。
没有规矩，不成方圆。曹振首先就目前汉世伟执行的OA审批主要流程进行一一梳理与讲解，帮助大家熟悉流程、掌握流程，极大地提升财务人员的业务处理速度，提高各自工作效率。
时刻保持危机意识、空杯心态，精益求精，持续改善，追求卓越。汉世伟集团财务主管金灵，就各大区财务人员在日常操作NC系统中常错点及易错点给予一一指出。同时，她将用一个个实际案例呈现出来，希望大家知道错误，从中吸取教训，避免以后工作中同类问题，反复出现。
资金犹如血液，是企业发展的命脉，而备用金属于企业资金的组成部分，合理使用它可以有效提高业务部门的工作效率。
广西汉世伟财务经理莫友业，就公司备用金的管理以快问快答的形式呈现给大家，参训的各位财务人员受益匪浅，印象深刻，现场气氛非常活跃。
同样，销售资金做为企业资金的主要来源，它的管理将企业资金管理提升到一个高度。
江苏汉世伟财务经理张萍，从公司的内控管理制度及流程出发，将江苏汉世伟的实际案例展现给大家，同时在销售红线制度、销售过程管理、销售猪款的回收等方面与大家一起分享。
培训尾声，汉世伟集团财务副经理孙亚带领大家一起分享、讨论此次培训的感想。在此过程中，大家畅所欲言，聊心得、谈体会，对工作中的疑点、困惑相互请教，取长补短，以更精进的业务能力更好地投入到以后的工作中。
逆水行舟，不进则退。在目前的大环境压力之下，曹振强调，财务更应坚守原则，面对困难，树立信心。风雨过后终会见彩虹，汉世伟财务职能线将为公司发展之路上保驾护航，全力保障公司资产安全。
（汉世伟 罗时圆）